2026年9月17–18日
周四 + 周五 · 两天均为上午9点 – 下午5点
✦ 中文授课为久经实战的经营者 – 创始人、高管、部门负责人 – 打造的两天深度课程,完成一场大多数领导者从未有机会做的内在功课。
最优秀的领导者用来看清自己的诊断工具。吉隆坡,两个全天 – 今年还有两期。由 Daniel Yeo 与 Simyee Lim 联合带领 – 与 Business Enneagram Asia 联合呈现。
马来西亚企业:先订位,后申请 – 公司可通过 HRD Corp 培训基金报销全额课程费。HRD Corp 认证 · TP No: 10001712614。 了解申请流程 ›
因为限制您的,恰恰是您看不见的东西。资深领导者需要同级别的同行在场 – 站在同一高度、愿意为彼此照见盲区的人。这正是我们守护的空间。
这六种模式,几乎出现在我们服务过的每一个高管团队里。总有一种,说的就是您的处境。
您一遍遍重复,执行依然走样。不同类型的人,对“紧急”的理解完全不同。
同样的对话,你们已经谈过五次。模式长在你们各自的思维方式里 – 不在你们做的决定里。
业绩出色,关系紧张。因为看不见底层的运作系统,您管理的一直是表象。
简历完美,面试顺利。入职后却融不进团队 – 等看清楚时已经太晚,也没人说得清问题出在哪。
每种类型接收反馈的方式不一样。您需要的是因人而调的反馈方式 – 不是再上一堂反馈技巧课。
新加坡习惯直来直往,吉隆坡先讲交情,上海看重层级。在“人”这一层,您手上一直没有地图。
这些都不会写在简历或组织架构图上。但模式一直都在 – 只是大多数领导者,从未被教过如何读懂它。
“认识你自己。” – 苏格拉底
您的动机、您的压力模式、那个悄悄限制团队的盲区。不是性格标签 – 而是您每一个决策底下的运作系统。
“81 组配对,18 个维度。”
两位领导者之间所有可能的组合,全部绘制成图:这对组合在哪里顺畅,又总在哪里彼此错过。为亚洲而建 – 在马来西亚、新加坡与中国实测打磨。
“工具负责答案,领导者守住问题。”
判断力、临场感,以及那些没有任何模型能替您完成的对话。当 AI 接手其余的一切,这部分功课只会更值钱。这正是我们深耕的位置。
Daniel Yeo 与 Simyee Lim – 坐过台下、坐过决策席,也站过讲台的实战者。他们一直在影响真实的决策,而不只是讲授方法。

“临在感不是音量,而是全然与现场同在的意愿。”
26 年深耕亚太医疗科技行业,兼具业务与销售领导的深厚经验。Daniel 将九型人格融入领导力与销售转型,也常受邀在区域行业论坛上分享。

“被听见的人从来不是声音最大的,而是最能感知全场的。这是一种能力,而且可以习得。”
20 余年横跨亚洲与欧洲的企业领导经验 – 曾任 EP Manufacturing Berhad 集团 CEO,并在北京梅赛德斯-奔驰担任高层职务。现专注于陪伴资深领导者,修炼影响力与领导气场。
两天,三步。第一步看见自己,第二步看见全场,第三步带着两者去做一件真实的事。这也是为什么离开教室之后,功课还在继续。
第一天是内在功课 – 您的类型、动机与压力模式。第二天是外在应用 – 您的盲区、您的领导力签名、您最难的一段工作关系。两天全程由两位资深导师带领,小班同行,节奏为深度而设。
吉隆坡,两个全天。两位资深导师。小班制 – 出于设计,而非限制。
RM 1,888 起 – 一价全包。每一期都是同一间教室、同样两天、同样的 X-Map™ 功课;价格取决于您选哪一期、以及多早订位。提前锁定席位,投资更少 – 果断,本身就是一种折扣。海外报名:≈ USD 425 / 人民币约 3,000 元 · 以马币(MYR)结算。
一价全包:场地、两天的午餐与茶歇、饮料、两位导师、两个全天,以及您的个人 X-Map™(含一个月使用期与持续社群支持)。在线安全支付,收据即时送达。

功课完全相同。不同的只有两件事:您哪一段时间能来吉隆坡,以及您更愿意用哪一种语言把话说透。挑一间合您日程的教室 – 两间都能带您走完全程。
2026年9月17–18日
周四 + 周五 · 两天均为上午9点 – 下午5点
✦ 中文授课2026年11月19–20日
周四 + 周五 · 两天均为上午9点 – 下午5点
✦ 英文授课“价格是您付出的,价值才是您得到的。”
— 沃伦·巴菲特(Warren Buffett)
第一期已于 2026年7月30–31日在吉隆坡圆满结束 – 当时的创始价,也随之关闭。看看走出那间教室的领导者怎么说 →
两期做的是同样深度的功课。真正要问的不是哪一期更好,而是 – 哪一期,您真的会为它空出行程。
小而温暖,坦诚相见。陌生人走进来 – 朋友走出去。
要看您选哪一期。第二期(9月)以中文授课 – 与您同行的,是来自中国大陆、台湾、新加坡与马来西亚的中文领导者;这样一间教室,市面上并不多见。第三期(11月)以英文授课。两期教材皆以英文为主,两位导师都以中英双语工作,中英切换无碍。
方便。吉隆坡直飞航线密集,目前中国大陆及台湾旅客入境马来西亚均可免签(请以出行时的官方最新公告为准)。第二期场地设在吉隆坡市中心 Ilham Tower 的 Element Kuala Lumpur – 紧邻 KLCC 双子塔商圈,酒店本身即可住宿,省去每日通勤;第三期场地确认中,同样在吉隆坡。住宿与行程安排,报名后可直接向 Simyee 咨询。
准备好做更深功课的成熟领导者 – 创始人、高管团队与部门负责人。这是最优秀的领导者用来看清自己的诊断工具:动机、压力模式,以及那个悄悄限制团队的盲区。
目前开放两期。第二期 – 2026年9月17–18日,吉隆坡 Element Kuala Lumpur, Ilham Tower:RM 1,988;公司申领 HRD Corp 补贴 RM 2,488。第三期 – 2026年11月19–20日,吉隆坡:早鸟价 RM 1,888 起,截至 10月19日。两期皆为周四+周五,上午9点–下午5点,以马币结算,小班制 – 建议尽早订位。马来西亚企业可申请 HRD Corp 补贴。第一期已于 2026年7月30–31日结束。
第一期是创始价 – 那是在还没有人走出那间教室之前,就愿意先走进去的价格。这个价格已随第一期结束,不会再有。之后的每一期,都带着第一期共同建起来的东西:一套已经在教室里被验证过的两天、一个活跃的校友社群,以及被前面几间教室打磨过的 X-Map™ 功课。如果您是第一期的学员,正想介绍朋友前来 – 请先跟 Simyee 说一声,再让对方报名。
不需要。准确找到自己的类型,本身就是课程的一部分 – 我们会在课程中带您完成。欢迎先做我们的免费商业九型测评(支持中文),但并非必需。
可以。商业九型领导力可以为完整的领导团队私享定制(马来西亚企业同样可申请 HRD Corp 补贴)– 是把战略共创会开出深度的有力方式。发邮件至 simyee@futurexleader.com 详谈。
可以。课程已获 HRD Corp 认证 – TP No. 10001712614。马来西亚企业可通过 SBL-Khas 计划报销课程费。请提前 3–4 周申请,我们提供发票与 TP 编号。了解申请流程 →